直播帶貨，在今年特殊的市場(chǎng)環(huán)境下，從開始到現(xiàn)在也不過是發(fā)展了幾個(gè)月，卻已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的發(fā)展階段，大大小小的品牌和企業(yè)，以及個(gè)人自媒體都爭(zhēng)相開播，都想通過直播帶貨踏上康莊大道，打開新局面。
但是，爆發(fā)式發(fā)展的直播帶貨下，有服務(wù)費(fèi)用幾十萬(wàn)的網(wǎng)紅帶貨達(dá)人，同時(shí)也有許多名人或娛樂明星帶貨頻頻翻車。直播帶貨是機(jī)遇?還是泡沫?是個(gè)值得思考的問題，且真的人人都能帶貨嗎?
除了薇婭、李佳琦這樣的頂級(jí)帶貨達(dá)人，直播帶貨達(dá)人中有一個(gè)人必須得提起：這個(gè)人就是吳召國(guó)。
吳召國(guó)可以說(shuō)是直播帶貨里風(fēng)云人物。他不是帶貨達(dá)人，但卻一直都是走在最前沿的直播網(wǎng)紅。早在2015年，他就已經(jīng)在研究網(wǎng)紅直播平臺(tái)了，他最早入場(chǎng)的是映客，靠著自己的摸索，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)紅直播與粉絲流量中間的門道，吸引力大量的粉絲;接著，嗅到網(wǎng)紅直播這個(gè)流量池巨大的商機(jī)后，在快手火爆的時(shí)候，他靠著敏銳的"粉絲經(jīng)濟(jì)"觀念，迅速積累了自己的粉絲，成為了每場(chǎng)直播在線觀看人數(shù)過百萬(wàn)的超級(jí)帶貨達(dá)人……而他的這些輝煌成績(jī)都發(fā)生在2019年之前，也就是在還沒有"直播帶貨"這經(jīng)濟(jì)體之前。
可能有人會(huì)說(shuō)，吳召國(guó)這么厲害，為什么沒把直播帶貨做起來(lái)。除了一些客觀原因外，還有一個(gè)非常重要的原因是，他放不下自己"思埠集團(tuán)王國(guó)"。那時(shí)的直播帶貨對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是對(duì)新嘗試的探索，但也許只是他的一個(gè)"兼職"，正職還是思埠集團(tuán)的董事長(zhǎng)。
草根出身的吳召國(guó)，從貧困山區(qū)走到了大城市，他一直有著一個(gè)夢(mèng)想，"幫助更多弱勢(shì)群體走出貧困，改善生活。"因而，他一直都專注在思埠集團(tuán)的發(fā)展上，也一直積極參與社會(huì)貢獻(xiàn)，希望帶領(lǐng)更多人像他一樣通過努力改變生活，甚至扭轉(zhuǎn)命運(yùn)。
吳召國(guó)在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也背負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任，成為廣州花都區(qū)的政委委員、成立吳召國(guó)慈善基金會(huì)，參與社會(huì)公益活動(dòng)捐資捐款;利用自身平臺(tái)力量，開展"故鄉(xiāng)計(jì)劃"助農(nóng)公益項(xiàng)目，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;在行業(yè)上，他也一直積極配合國(guó)家商務(wù)部與參與《社交電商經(jīng)營(yíng)規(guī)范》法規(guī)的起草，為微商的健康良好發(fā)展助力。
今年疫情籠罩下的經(jīng)濟(jì)受到了前所未有的挑戰(zhàn)，直播帶貨迅速發(fā)展。吳召國(guó)也在這個(gè)時(shí)候，再次"重操舊業(yè)"當(dāng)起了帶貨主播。在廣州的"首屆直播節(jié)"中，吳召國(guó)的思埠集團(tuán)作為廣州直播節(jié)的花都分會(huì)場(chǎng)之一，取得了良好的成績(jī)。6月6日直播狂歡節(jié)5小時(shí)零售總額達(dá)4300余萬(wàn)，人氣更是突破了700萬(wàn)觀看人次。
直播帶貨，可以說(shuō)人人都可以做，但是，要成功就得有良好的營(yíng)銷技巧和供應(yīng)鏈資源。普通人單靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗要成功就比較難。就目前來(lái)看，直播帶貨仍是品牌獲得銷量和曝光的最好選擇，仍是當(dāng)下變現(xiàn)最快的商業(yè)模式。雖然其中會(huì)存在一些泡沫，但泡沫之下，更多的是機(jī)會(huì)。
直播帶貨在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，仍是最大的紅利風(fēng)口。畢竟哪里有流量，哪里就有造富的機(jī)會(huì)!
