2022年，宣城寧國市謀劃了160個重點項目，年度總投資114.4億元，其中，工業(yè)項目78個，城建項目58個，鄉(xiāng)村振興項目24個。截止2月底，完成投資20.5億元，占比21.1%。
聚力推動。建立“78+N”工業(yè)項目動態(tài)調整機制，加大儲備項目動能，億元以上項目采取一個項目確定一名市級領導和一個市直單位包保機制，億元以下項目采取屬地包保機制，一個項目明確一名責任領導和一個責任科室。實行三級調度，市級領導牽頭抓總，責任單位督查檢查，項目推進組督促進度，推動項目落地。截止目前，調度發(fā)現(xiàn)13項問題，已交辦解決10項，3項正在協(xié)調中。
合力帶動。成立城建重點項目專班，配備“一個重點項目、一名責任領導、一套工作專班”機制，制定《城建重點項目實施計劃》，采用“四色管理法”明確時間節(jié)點、工作任務、工作責任，精準指導、高效協(xié)同推進。采取專班例會、部門協(xié)商等形式，實行“周會商、月調度、季通報”機制，對滯后項目，采取工作提示單、進度通報、跟蹤指導等加大督促力度。截至目前，下發(fā)工作提示單10份，解決問題21項。
強力調動。建立鄉(xiāng)村振興重點項目聯(lián)席會議制度，每月召開聯(lián)席會議，每季度組織現(xiàn)場推進會，統(tǒng)籌調度推進項目。謀劃規(guī)劃鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和村莊規(guī)劃，開展鄉(xiāng)村振興項目梳理、上報、評審，充實項目儲備，做實基礎工作。積極爭取用地指標、生態(tài)紅線等要素保障，密切協(xié)作配合，整合各類資源資產(chǎn)，加大基礎設施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，增加項目投資力度。(寧宣文)
