今年以來，南京市溧水區(qū)洪藍(lán)街道西旺社區(qū)持續(xù)抓實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，探索“三種模式”，盤活農(nóng)村集體“三資”，進(jìn)一步提升了基層治理能力，推動了村集體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。
共建共治模式。西旺社區(qū)以“黨建引領(lǐng)共建共治”為目標(biāo)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村委會、網(wǎng)格長、樓棟長、物業(yè)等多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”體系，通過“黨建+物業(yè)”“黨建+志愿”“黨建+自治”等共建共治模式，整合社區(qū)紅色資源，探索物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)，帶動了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提升，為35名拆遷村民提供就業(yè)機(jī)會，大大提高了居民參與度與滿意度。目前，華塘佳苑小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率已達(dá)80%;2021年結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”清單，鳳凰名苑小區(qū)完成集中晾衣架安裝項(xiàng)目，受益群眾多達(dá)250戶。
資產(chǎn)租賃模式。西旺社區(qū)利用金龍南郡區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，堅持規(guī)范化、專業(yè)化市場運(yùn)營，完善各項(xiàng)配套制度，建立健全集體資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范租賃合同，建設(shè)賓館、商鋪，改善農(nóng)貿(mào)市場，并通過公開競價的方式予以出租，收取租金和管理費(fèi)，獲得物業(yè)租賃型收益，進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
公共服務(wù)模式。西旺社區(qū)積極與環(huán)保辦對接，通過市場化運(yùn)營，承接洪藍(lán)街道精準(zhǔn)降塵項(xiàng)目，自主購買霧炮車2輛、灑水車1輛，并由社區(qū)物業(yè)公司具體負(fù)責(zé)實(shí)施精準(zhǔn)降塵。每年在實(shí)現(xiàn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入65萬元同時，有效提升轄區(qū)空氣質(zhì)量，為積極壯大村集體經(jīng)濟(jì)提供了“續(xù)航力”，實(shí)現(xiàn)了基層治理、人居環(huán)境和群眾滿意“三聯(lián)系三提升”。(胡 霞)
