來源：泉果視點
英國知名金融學(xué)者趙懷南教授堪稱秉持獨立思考原則的金融思想家，他20多年的研究生涯中，在大量數(shù)據(jù)觀察和案例研究的基礎(chǔ)上，形成了自成一體的深層理論體系。6月他再度來到泉果無限對話，分享他最新的市場洞察和投資心得。
(相關(guān)資料圖)
在一個被認為是不可投資*的極端市場中，是否可以尋找到值得投資的標的？
*Uninvestable，不具備可投資性。
在專業(yè)研究的基礎(chǔ)上，趙懷南教授在一個極端市場的沙盤推演中選擇了15個行業(yè)的15家代表公司，基于實證研究發(fā)現(xiàn)，這15個標的在股市中仍然實現(xiàn)了幾十倍的增長。
趙教授認為，任何市場都有機會，核心總會回歸到認知的比拼。
以下為趙懷南教授演講實錄精編：
不論是專業(yè)人士，還是普通人，人們在做出投資決策的時候總是有很多擔(dān)憂，那我們就不妨看一下這些常見的擔(dān)憂，對投資前景會產(chǎn)生多大影響。
我問幾個問題，如果一個國家發(fā)生了下面這些情況，你認為這個國家的股市會怎樣？
● 人口負增長且老齡化加劇，該怎么辦？
●高負債拉動的各類資產(chǎn)泡沫破裂，該怎么辦？
●銀行壞賬飆升導(dǎo)致信貸大幅收縮，該怎么辦？
●出現(xiàn)廣泛的資產(chǎn)負債表衰退，該怎么辦？
●消費低迷導(dǎo)致長期通縮，該怎么辦？
如果這些問題接連爆發(fā)，而且后面匯合在一起發(fā)力，作為投資人，你該怎么辦？
這是我們身邊的真實案例。
在這個案例中，上述問題都真實發(fā)生了一遍，而且時間更長、程度更深，通過這樣的沙盤推演，我們至少可以得出一些值得參考的觀點。
這個案例，就是日本。
“日本失去的30年”的沙盤實例
我們先通過幾個圖表，從數(shù)據(jù)上熟悉一下“日本失去的30年”的沙盤實例的狀態(tài)。
1. GDP
首先看國民生產(chǎn)總值（GDP）。從下圖可以看出，自從1990年泡沫破裂了之后，GDP一直擦著地板浮動，有時候是負的，有時候上來一點，基本處于零增長。
圖1. 日本：GDP年增長率及全要素生產(chǎn)率（%）
來源：趙懷南泉果無限對話分享資料
最近十年的情況從下面這個圖看更明顯，GDP增長近乎是條直線，基本等于零增長。
圖2. 日本GDP年增長率（2013-2022）
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2. CPI
我們以90年泡沫破裂為基準，日本的CPI常年在0附近徘徊，有時候是負值，即長期處于通縮狀態(tài)。
圖3. 日本CPI數(shù)據(jù)（1960-2021）
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3. 工資
在物價上漲的同時，工資怎么樣呢？下圖可以看到，在1995到2020年期間，其他發(fā)達國家工資都漲了，而日本這30年的工資就在拉直線，漲幅非常小。
圖4. 日本的平均工資基本持平
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4. 人口
日本的人口從2008年開始大幅下降。
圖5. 日本人口趨勢（1990-2020）
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我們再把人口分拆一下，可以看到更多的細節(jié)。
如下圖，幾個大都市圈：如東京大都市圈、大阪大都市圈、名古屋大都市圈的人口，都是從2010年開始掉頭下降。
但是如果我們把這幾個大都市全排除了，下圖中的這條黑線是排除了大都市圈以外的其他所有日本人口，其實下降趨勢在2000年就出現(xiàn)了，到今天已經(jīng)下降了23年。
圖6. 日本人口細分趨勢（1980-2040）
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再來看下日本的人口年齡分布。
在1950年時，年齡分布是正金字塔形狀，孩子和年輕人數(shù)量很多，老年人非常少。到了2005年，大部分都是40到60的人。按這個趨勢，到2055年，這分布圖會出現(xiàn)“風(fēng)箏形”，老年人占整個社會的大多數(shù)。
圖7. 日本人口年齡分布變化
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Source: Economist.com
下面這張圖告訴我們，出生率在下降，結(jié)婚率在下降。如果你去看它所有這30年的數(shù)據(jù)，你發(fā)現(xiàn)只有兩樣是上升的，一樣是死亡率，一樣是離婚率。
圖8. 日本出生率/死亡率/結(jié)婚率/離婚率
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5. 房價
房地產(chǎn)泡沫破裂后，日本的房價跌出了一個“正態(tài)分布”。
圖9. 日本六大都市商業(yè)地價指數(shù)
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這是和其他國家的對比，可以看到日本的房價一直沒有恢復(fù)。
圖10. 各國房價對比
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日本的這30年，即平成時代，也被稱為“后泡沫時代”。
日本金融界一直忙于泡沫經(jīng)濟破裂的善后處理和應(yīng)對通貨緊縮的嚴峻挑戰(zhàn)，共處置不良債權(quán)100多萬億日元，占GDP的20%。大量金融機構(gòu)破產(chǎn)或被迫重組。銀行在通貨緊縮中苦苦掙扎。雪上加霜的是日本央行的寬松政策進一步碾壓了貸款利率，加劇了銀行的經(jīng)營困境。
所以日本人給這30年自己總結(jié)了一句話，他們說“平成時代是一個銀行受難的時代”。
圖11. 日本不良債權(quán)處置額的累積規(guī)模變化
來源：趙懷南泉果無限對話分享資料
這樣“失去的30年”對應(yīng)的關(guān)于股市的結(jié)論是，日本股市是不能碰的，不可投資的（Uninvestable）。
任何市場都有機會
投資是認知的比拼
得出這個結(jié)論之后，我想帶大家再看看日本股市。這個被定義為不可投資，不能碰的股市里還有沒有機會呢？
先看一家體育用品公司，自上市以來，二十幾年長了近70倍。
圖12. GOLDWIN上市以來表現(xiàn)（截至2023年5月12日）
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Source: Google Finance
這是一家電商公司，自2007年上市以來增長了56倍。
圖13. MonotaRO上市以來表現(xiàn)（截至2023年5月12日）
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Source: Google Finance
由于時間關(guān)系，在這里我僅以這15個行業(yè)的15家企業(yè)為例，以下是它們在“失去的30年”期間的表現(xiàn)。
圖14. 日本15個行業(yè)頭部公司表現(xiàn)（截至2023年5月12日）
來源：趙懷南泉果無限對話分享資料
這是截至今年5月12日的數(shù)據(jù)，其實近期，日經(jīng)225指數(shù)已經(jīng)創(chuàng)了30年的新高，彌補了大部分上世紀90年代泡沫經(jīng)濟破裂后的跌幅，這個更新的增長數(shù)據(jù)可能會更高。
其實找出這些公司來并不難，我用的樣本是日本股市中前500家頭部企業(yè)，你可以輕易找出這樣不斷成長的好公司。我也可以找到30個行業(yè)30家公司，或是50個行業(yè)50家公司，甚至更多，只是我覺得以上15個行業(yè)15家公司足以闡明我的論點。
所以日本這個案例給我們的啟示是什么呢？
那就是，任何市場都有機會，挑戰(zhàn)與機遇并存！在存量市場中，需要的是認知的比拼。
所以即使在日本30年中，這個被定義“不可投資”（uninvestable）的股市中，你要是選擇了這些好公司的話，你仍然可以享受十幾倍或幾十倍的增長。
我認為，目前的A股也同樣有很多機會。
其實，任何市場都有投資機會！關(guān)鍵是認知的比拼，看你能不能把優(yōu)秀的公司找出來。
一個啟示：
人生最精彩的99%還未開始
最后想跟大家分享一個有趣的啟示。
談到投資，不得不提巴菲特。這是巴菲特的財富凈值和年齡的一個對應(yīng)。這個圖有點老了，現(xiàn)在巴菲特已經(jīng)是93歲，大概是1100億美金的身價。
圖15. 巴菲特財富與年齡趨勢圖
很多人看這個圖的時候，會把太多的注意力放到了最右邊，巴菲特到底有多少身價上面。而我看這個圖的時候，我的注意力是在藍箭頭這里。也就是，在巴菲特56歲的時候，他的財富凈值第一次超過了十億美金。
這告訴我們什么呢？
這告訴我們，如果巴菲特55歲退休的話，那就“沒有然后”了，在座的人可能沒有任何一個人會知道他，因為他只有十億美金。如果在55歲退休，“沒有然后”了，那就算美國行業(yè)內(nèi)有人知道他，他的名字也大概率不會遠渡重洋，傳到我們中國。
這帶給我們一個重要啟示。
那就是，我們大家都還非常年輕，其實我們?nèi)松罹实哪?9%還沒有開始。我也非常高興看到國斌總?cè)ツ陝?chuàng)辦了泉果基金，因為你99%的人生也沒有開始，真正的美好才剛剛開始。
但同時，為了能體驗到這最精彩的99%，我們必須身體好。
如果巴菲特身體不好，也許就沒有人會知道他，他也不會有今天這樣的成就。像巴菲特、芒格，他們兩位身體非常好，這也是強大的競爭優(yōu)勢。
大家在泉果基金，每天也要開開心心，像巴菲特說的，每天跳著踢踏舞去上班，身體好，你才能解鎖未來最精彩的99%的人生。
所以大家要身體健康，充滿希望，讓此前的積淀去迎接復(fù)利的魔力，共同期待我們?nèi)松罹实?9%。
