華聲在線4月8日訊（文/視頻 全媒體記者 楊昱 通訊員 李丹）憑借“決定商品上架和排期”的權(quán)利，電商采購(gòu)經(jīng)理4年索賄409萬(wàn)元！而尷尬的是，電商所售商品銷量大，自己卻賺不到錢(qián)。4月8日，記者從長(zhǎng)沙市雨花區(qū)人民法院獲悉，該起非國(guó)家工作人員受賄案已經(jīng)審結(jié)，被告人余娥（化名）終是難逃法律的制裁。
簽合同時(shí)，采購(gòu)經(jīng)理頻頻“暗示”
1985年出生的余娥，2017年入職電子商務(wù)公司，擔(dān)任非生鮮商品運(yùn)營(yíng)部采購(gòu)經(jīng)理，負(fù)責(zé)花卉綠植、服飾、休閑食品等產(chǎn)品供應(yīng)商的考察和選擇，以及商品上品、排期等工作。
(資料圖片)
電商平臺(tái)與客戶簽合同并不需要支付費(fèi)用，但余娥總會(huì)暗示客戶給她返回扣?！八f(shuō)可以決定商品的上架和排期，而綠植的銷售價(jià)格都是由她來(lái)確定的。起初還半信半疑，后來(lái)聽(tīng)同行說(shuō)，不給余經(jīng)理好處費(fèi)，合同簽了也白搭。”彭凱（化名）是廣州某花卉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)主，2019年選擇與品高公司合作。經(jīng)過(guò)協(xié)商，最終這樣定下了“好處費(fèi)”：根據(jù)實(shí)際銷售量，彭凱每銷售1盆小盆栽返利0.3元，1盆大盆栽返0.8元。
從2019年4月到2020年12月，彭凱共計(jì)分批給余娥好處費(fèi)55萬(wàn)元。其中，彭凱因手頭緊，有一段時(shí)間沒(méi)支付，結(jié)果遭到了余娥商品“排期”決定，生意也直線下降。無(wú)奈之下，彭凱只得東拼西湊，“孝敬”到位。
被硬塞“好處費(fèi)”后，她越陷越深
作為電商運(yùn)營(yíng)部采購(gòu)經(jīng)理，余娥的月薪為稅后2至3萬(wàn)元，在長(zhǎng)沙已屬于高收入人群，可她終是敗給了自己的貪婪。
法庭上，她非常懊悔，坦言一步走錯(cuò)步步錯(cuò)。2017年，剛?cè)肼毜乃且幻芨傻摹芭臋n經(jīng)理”。一次，有供貨商為了表達(dá)謝意，將“感謝費(fèi)”直接打入其工資卡，她當(dāng)時(shí)就嚇到了，聲稱這樣做不妥，違反公司規(guī)定。她還沒(méi)來(lái)得及退還，對(duì)方又約她線下見(jiàn)面，塞給她5000元現(xiàn)金紅包。她為了表示感謝，將該供貨商的商品“坑位”從平臺(tái)給予的2個(gè)，陸續(xù)增至5個(gè)、10個(gè)，最多達(dá)50個(gè)。
幾年下來(lái)，隨著公司的發(fā)展壯大，商品“坑位費(fèi)”成為了余娥的致富密碼。從2017年8月至2021年10月案發(fā)，余娥個(gè)人或伙同他人非法收受供應(yīng)商盧某某等17人給付的坑位費(fèi)、回扣款、返利款、提成款、推廣費(fèi)等名義的好處費(fèi)，共計(jì)4089088.5元，在商品上架、排期等方面為供應(yīng)商謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
拿著這些受賄款，余娥購(gòu)買(mǎi)了大洋房和兩套商品房，然而還未等到入住，她就得去監(jiān)獄服刑。
這位采購(gòu)經(jīng)理因受賄罪，獲刑3年
像余娥這樣的電商“話事人”無(wú)休止的貪婪索賄，讓不少扎根電商平臺(tái)的小微企業(yè)主很惱火，利潤(rùn)空間被打薄，還破壞了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。而最尷尬的是，商家的銷售數(shù)據(jù)很好看，可就是不賺錢(qián)，更有賠了錢(qián)的。
余娥自認(rèn)為自己的單線交易做得天衣無(wú)縫，被同事舉報(bào)后，老實(shí)地向公安機(jī)關(guān)交代了犯罪行為，也在案發(fā)后退繳了全部違法所得。
法院審理認(rèn)為，余娥身為電商平臺(tái)公司工作人員，利用職務(wù)上的便利，非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額巨大，其行為已構(gòu)成非國(guó)家工作人員受賄罪。且犯罪情節(jié)較重，社會(huì)危害性較大。
綜上，雨花區(qū)人民法院作出一審判決，判被告人余娥犯非國(guó)家工作人員受賄罪，判處有期徒刑三年，并處罰金二十萬(wàn)元。
法官建議：企業(yè)內(nèi)部預(yù)防先行
為避免類似情況的發(fā)生，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)人民法院刑事審判庭庭長(zhǎng)楊勇建議，電商企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置廉潔監(jiān)督機(jī)制。首先把好用人關(guān)，不僅要注重考察員工的專業(yè)能力，思想道德水平更不容忽視。其次應(yīng)加強(qiáng)交易監(jiān)測(cè)。加大對(duì)電子商務(wù)安全運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)的投入，有效形成監(jiān)控、預(yù)警、分析、處置及溯源的安全模式，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障經(jīng)營(yíng)安全。其三，以警示教育促進(jìn)法治意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行定期法治警示教育，用行業(yè)案例和教訓(xùn)做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，高懸守法警戒線。
