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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（王嘉馨 記者 黃艷）2月1日，咸陽市涇陽縣2023 年五大領(lǐng)域“十大工程”啟動會召開。涇陽縣委書記拓巍峰出席會議并講話，縣委副書記、縣長郝瑞耀主持會議，縣委常委、常務(wù)副縣長劉戰(zhàn)軍，縣委常委、副縣長李劍，副縣長馮敏、趙青、楊利榮出席會議。
會前，拓巍峰、郝瑞耀帶隊觀摩了大莊片區(qū)城市更新項目、體育場智慧停車場項目、口涇路改擴建工程等項目，詳細了解各領(lǐng)域項目概況、開工時間、建設(shè)周期、包抓責(zé)任人、前期手續(xù)辦理、土地及資金等要素保障情況、存在問題及對策。
拓巍峰指出，實施五大領(lǐng)域“十大工程”，是縣委、縣政府貫徹落實省委、省政府“三個年”活動的具體行動，是立足涇陽縣情實際作出的重大決策部署，是推動涇陽高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，更是提升人民群眾獲得感、幸福感的重要抓手。全縣各級各部門要深化認識，切實把五大領(lǐng)域“十大工程”作為重要的政治任務(wù)、發(fā)展責(zé)任和民生工程，以只爭朝夕的勁頭、久久為功的韌勁，推動五大領(lǐng)域“十大工程”快開工、快建設(shè)、快見效。
拓巍峰要求，要搶抓項目建設(shè)有利時機，緊扣時間節(jié)點，倒排工期，細化措施，強化監(jiān)測調(diào)度，加強分析研判，找準問題癥結(jié)，確保項目建設(shè)早出形象、早見成效。涉及資金、用地、用能等要素保障單位，要切實增強服務(wù)意識，全力解決項目建設(shè)中的堵點、難點；平臺公司要提升專業(yè)化市場化運作水平，為項目建設(shè)融資作出更大貢獻。要抓入庫入統(tǒng)，確保開工項目應(yīng)納盡納、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
拓巍峰強調(diào)，各相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“督導(dǎo)員”，堅持以上率下，把分管領(lǐng)域項目工作牢牢抓在手中，當(dāng)主力、擔(dān)主責(zé)，既掛帥、又出征，每周到所包抓項目現(xiàn)場，實地察看進度、調(diào)度階段性任務(wù)、協(xié)調(diào)解決具體問題。各牽頭單位、責(zé)任單位主要負責(zé)人要認真履職盡責(zé)，把五大領(lǐng)域“十大工程”作為“一把手工程”來抓，親自過問、親自落實、親自督辦，出實招、攻難點，確保各項任務(wù)落實落細落到位。各配合單位和要素保障單位要樹立“一盤棋”思想，主動溝通、靠前服務(wù)，堅決杜絕籠而統(tǒng)之、大而化之，從嚴從細抓好項目卡點問題解決，以項目建設(shè)“開門紅”確保涇陽現(xiàn)代化建設(shè)開好局、起好步。
郝瑞耀要求，要統(tǒng)一上圖，對五大領(lǐng)域“十大工程”實行圖表化管理、清單化調(diào)度，建立曝光工作機制，頂格推動項目落地。要抓早動快，精益求精、高效協(xié)作，加強項目資金整合，強化環(huán)境要素保障，合力推進各項手續(xù)辦理。要攻堅前期，善于突破資金瓶頸，統(tǒng)籌突破用地瓶頸。要高效組織，各副縣長每周調(diào)度，每半月實地檢查指導(dǎo)，每月在縣長例會上匯報進度；各牽頭部門要逐項目制定工作計劃、工程量清單，按節(jié)點推進項目。要聚焦中心，考核辦、督查室要強化督導(dǎo)考核，促進各項任務(wù)高效完成，確保實現(xiàn)“開門紅”，奮力奪取“全年紅”！
會上，該縣發(fā)改局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局、住建局主要負責(zé)人分別匯報了各領(lǐng)域項目概況；縣自然資源局、 縣財政局、縣行政審批局等要素保障單位針對存在問題進行了交流發(fā)言。
各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、縣級有關(guān)部門和部分企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。
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