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1、推動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式：推動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)商逐級(jí)推向客戶(hù)。分銷(xiāo)商、批發(fā)零售商處于比較被動(dòng)的地位，各個(gè)企業(yè)之間的集成度較低。推動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的核心是通過(guò)備貨式生產(chǎn)（MaketoStock，MTS）的方式來(lái)應(yīng)對(duì)需求，通常采取提高安全庫(kù)存量的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)，因此整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存量較高，對(duì)需求變動(dòng)響應(yīng)能力較差。
2、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式：拉動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于最終用戶(hù)，這種供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶(hù)的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)，因此整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存量較低。拉動(dòng)式供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的核心是通過(guò)訂單式生產(chǎn)（MaketoOrder，MTO）方式或以銷(xiāo)定產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，提前將不確定需求轉(zhuǎn)化為確定性需求。
