貴州茅臺召開春節(jié)后開年的第一次大型會議。
據(jù)“貴州茅臺”官方微信公眾號消息，2月14日，茅臺集團(tuán)在會議中心召開2022年市場工作會。這次會議是茅臺春節(jié)后開年的第一次大型會議，也是茅臺集團(tuán)層面第一次組織召開的市場工作會。
茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍在會上表示，茅臺營銷體系自1998年建立以來，已經(jīng)走過了24年的改革發(fā)展歷程。當(dāng)今的消費(fèi)市場和行業(yè)環(huán)境正在發(fā)生深刻調(diào)整，茅臺市場環(huán)境正面臨新趨勢、新群體、新場景、新零售、新產(chǎn)品“五個新”的變化。茅臺的新營銷時代已經(jīng)到來，前進(jìn)路上注定有雪山草地，有險灘荊棘，但我們始終堅(jiān)信，狹路相逢，惟奮斗者進(jìn)、惟勇敢者強(qiáng)、惟拼搏者勝。
丁雄軍指出，為確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)和高質(zhì)量完成，還必須建立更加系統(tǒng)、高效、務(wù)實(shí)和嚴(yán)格的工作機(jī)制，重點(diǎn)是“五個工作制”。具體來說，一是建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效、指揮有力、響應(yīng)快速的統(tǒng)、營、銷“三級”管理制，為贏得市場競爭提供保障；二是建立日調(diào)度、周會商、月比賽、季總結(jié)、年考評“五時”推進(jìn)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，研判工作形勢；三是建立市場工作人員到一線去、到線上去、到新群體中去、到“茅粉”中去、到傳承人中去工作的“五到”工作制，進(jìn)一步延伸市場觸角，及時收集市場信息；四是建立重點(diǎn)任務(wù)、重要節(jié)日、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)渠道“五重”專案制，聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力；五是通過強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)交流、強(qiáng)廉潔、強(qiáng)關(guān)懷“五強(qiáng)”團(tuán)建制，建設(shè)一支新營銷時代高水平、高質(zhì)量的市場營銷和打假維權(quán)隊(duì)伍，加快提高市場營銷管理能級。
丁雄軍指出，茅臺要把“美”作為科學(xué)應(yīng)變的主導(dǎo)思想和市場營銷的核心理念，開啟茅臺營銷“美”時代。茅臺要始終堅(jiān)持以釀造高品質(zhì)的生活為使命，不斷滿足消費(fèi)者對美好生活的追求，努力讓生活更加美好，以美的產(chǎn)品喝出愉悅來；以美的服務(wù)與消費(fèi)者形成情感共同體，與渠道商形成命運(yùn)共同體；以美的“競合”生態(tài)與行業(yè)兄弟酒企保持“各美其美、美美與共”的競合關(guān)系，用責(zé)任和情感奮力開創(chuàng)茅臺營銷的“美”時代。
丁雄軍還表示，抓好今后的市場營銷工作，核心任務(wù)是主動求變，全面、準(zhǔn)確、深入踐行“五合營銷法”，大力推進(jìn)營銷改革攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)茅臺營銷體系的變革和重塑，推動市場工作能力和水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。
2021年8月30日，丁雄軍接任中國貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事、董事長。公告顯示，丁雄軍，男，漢族，籍貫湖北崇陽，1974年8月出生。之前，丁雄軍擔(dān)任貴州省能源局黨組書記、局長。
此前的2月9日，茅臺集團(tuán)召開2022年第四次黨委（擴(kuò)大）會議，通報了集團(tuán)春節(jié)期間產(chǎn)品銷售及復(fù)商復(fù)市情況、項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工情況、公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。會議透露，春節(jié)期間，茅臺酒銷售勢頭向好，價格持續(xù)平穩(wěn)，市場呈現(xiàn)旺銷態(tài)勢；茅臺醬香系列酒銷售實(shí)現(xiàn)大幅增長；集團(tuán)旗下的葡萄酒、藍(lán)莓酒、保健酒等產(chǎn)品，成功搶占“雙節(jié)”節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了2022年度銷售的“開門紅”。
根據(jù)公開資料，貴州茅臺將于3月31日披露2021年年報。截至2月14日收盤，貴州茅臺報1868.67元，漲1.01%，市值2.35萬億元。
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