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環(huán)球熱頭條丨咖啡巨頭宣布每9小時(shí)開一家新店,不滿新興品牌搶了生意?

來源:揚(yáng)子晚報(bào)2022-09-15 20:41:22

9月14日,星巴克宣布發(fā)布2025中國(guó)戰(zhàn)略愿景,至2025年以每9小時(shí)開出一家新門店的速度,新增開3000家門店,總門店數(shù)量達(dá)到9000家,實(shí)現(xiàn)凈收入翻倍。不過記者發(fā)現(xiàn),咖啡市場(chǎng)正在被新興品牌瓜分,消費(fèi)者對(duì)更便宜的咖啡接受度較高。最新財(cái)報(bào)顯示,星巴克中國(guó)門店銷售額大跌44%。

星巴克門店銷售額下滑44%

截至2022年第三財(cái)季(2022年4月-6月),星巴克中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.4億美元,同比下跌40%;而在星巴克全球同店銷售額增長(zhǎng)了3%的背景下,星巴克中國(guó)門店銷售額同比下滑了44%。


(資料圖片)

值得注意的是,2022年第一財(cái)季以來,星巴克在中國(guó)的市場(chǎng)同店銷售額就開始下降,下滑達(dá)14%,平均客單價(jià)下滑9%;22Q2星巴克在中國(guó)市場(chǎng)收入再次同比下降14%,同店銷售額下降20%,平均客單價(jià)下降4%,已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)下滑。

星巴克在未來3年里投入加碼,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)野心勃勃。除了開出更多“第三空間”門店,星巴克還提出,持續(xù)發(fā)力“專星送”業(yè)務(wù)以追求全渠道服務(wù)擴(kuò)張。目前,星巴克中國(guó)每天有超過5000名專屬騎手,每單平均用時(shí)19分鐘。公司目標(biāo)是,至2025年,外送業(yè)務(wù)銷售額翻倍。南京市民王女士對(duì)記者表示,自從星巴克可以叫外賣,便懶得走去店里,想喝時(shí)手機(jī)上下單很方便。

星巴克中國(guó)還計(jì)劃將借助電商渠道,發(fā)力咖啡周邊商品及禮品業(yè)務(wù)。至2025年,其銷售表現(xiàn)預(yù)計(jì)將以30%的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)擴(kuò)容。9月15日,記者在南京河西一家星巴克門店看到,周邊商品小熊掛件正在熱賣,店員介紹,這是一款“逗貓神器”,按下小熊肚子上的按鈕,便會(huì)出現(xiàn)一個(gè)紅色的激光五角星造型。另外,各種季節(jié)款杯子也是星巴克的“招牌”商品,此前也曾經(jīng)出過“貓爪杯”等爆款。

多個(gè)新興品牌強(qiáng)勢(shì)崛起

巨大的市場(chǎng)不斷吸引新入局者。目前的線下咖啡市場(chǎng),除了瑞幸與星巴克對(duì)壘,M Stand、Manner等國(guó)內(nèi)新興品牌崛起,還有%Arabica等國(guó)際連鎖品牌陸續(xù)進(jìn)駐。

根據(jù)瑞幸咖啡2022年第二季度財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi)總營(yíng)收32.987億元,同比大漲72.4%,自營(yíng)門店利潤(rùn)率增長(zhǎng)至30.6%,扣除債務(wù)損失后,連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,期內(nèi)凈新增615家門店,門店總數(shù)量達(dá)7195家,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了星巴克。

新晉品牌M Stand咖啡在南京開了8家店,記者走訪新街口德基廣場(chǎng)門店發(fā)現(xiàn),咖啡定價(jià)在28元~40元,階格與星巴克基本持平,裝修風(fēng)格獨(dú)特的門店成為網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。同為新晉品牌的Seewaw咖啡,記者走訪其在河西國(guó)金中心的門店發(fā)現(xiàn),咖啡定價(jià)28元~39元,但算上買一贈(zèng)一的券和任意兌換券,價(jià)格比星巴克親民不少。

憑借“生椰拿鐵”的創(chuàng)新風(fēng)味,瑞幸等咖啡品牌迅速出圈,導(dǎo)致星巴克也不得不將創(chuàng)新口味放在菜單最顯眼的位置。

另一方面,星巴克之前是有市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的,咖啡產(chǎn)品定價(jià)都是在25元-35元不等,但現(xiàn)在雖然受到大宗商品漲價(jià)的影響,咖啡線上渠道的價(jià)格還是不斷下行的,甚至低于2018年前后,這也讓星巴克喪失了價(jià)格主導(dǎo)權(quán)。星巴克提出進(jìn)一步擴(kuò)張后,有意重奪定價(jià)權(quán),但是,消費(fèi)者是否愿意?記者進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查。

“星巴克太貴了,還是瑞幸這些新品牌不到20元的價(jià)格適合打工人。”南京市民李女士坦言,她主要看重咖啡的提神作用,感覺各家口味區(qū)別不大。在90后市民許女士眼中,咖啡更多是一種社交手段,“約客戶朋友談事情一般會(huì)喝咖啡,比起約吃飯時(shí)間上更容易碰上,當(dāng)然我也要考慮成本?!?/p>

同時(shí),新式茶飲也在入侵咖啡賽道。奈雪的茶、喜茶等新茶飲品牌入局。各行業(yè)巨頭也對(duì)咖啡市場(chǎng)虎視眈眈,例如中國(guó)郵政、李寧也紛紛跨界開設(shè)咖啡店,意圖是觸達(dá)年輕人,中國(guó)咖啡賽道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)的星巴克而言,每一個(gè)本土品牌都有可能改變消費(fèi)者心智。

揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?徐兢

校對(duì) 盛媛媛

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