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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（秦建榮記者黃艷）近年來(lái)，彬州市堅(jiān)持把優(yōu)化考核體系、創(chuàng)新考核方式作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量考核的重要抓手，突出差異化、常態(tài)化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化的考核導(dǎo)向，著力發(fā)揮考核“指揮棒”作用，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
聚焦?fàn)幭冗M(jìn)，促發(fā)展，凸顯政績(jī)考核的“底色”。按照貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，優(yōu)化考核內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)置。突出國(guó)家、省、咸陽(yáng)市重大戰(zhàn)略和全市重點(diǎn)工作，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、深化改革等重點(diǎn)工作的考核。充分對(duì)接省、咸陽(yáng)市考核辦法，重點(diǎn)選取代表性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、數(shù)據(jù)來(lái)源可靠的核心性、關(guān)鍵性指標(biāo)納入考核指標(biāo)體系，注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。圍繞鎮(zhèn)街發(fā)展定位和部門(mén)工作職能差異，將81個(gè)考核對(duì)象劃分為10個(gè)鎮(zhèn)（街道）、29個(gè)黨群管理部門(mén)、29個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)、23個(gè)駐彬垂管單位4類(lèi)，差異化賦予指標(biāo)和權(quán)重，較好消除了考核中強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”，讓各級(jí)各部門(mén)都有爭(zhēng)先奪獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。
聚焦考平時(shí)，察日常，擦亮平時(shí)考核的“成色”。強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)、深化“月分析、季考評(píng)”機(jī)制，每月對(duì)指標(biāo)任務(wù)分析預(yù)警，每季度對(duì)重點(diǎn)工作觀摩評(píng)比、綜合考核，對(duì)指標(biāo)運(yùn)行情況、任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面體檢，以“紅黑牌”的形式，督促各單位聚焦短板弱項(xiàng)，實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)。加強(qiáng)常態(tài)化了解，多到現(xiàn)場(chǎng)看，多見(jiàn)具體事，多聽(tīng)群眾說(shuō)，更多關(guān)注改革發(fā)展、政策落地情況和群眾獲得感滿意度。同時(shí)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)預(yù)警“綠藍(lán)黃”長(zhǎng)效機(jī)制，定期督查通報(bào)，及時(shí)提醒督辦，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。
聚焦精分析，細(xì)研判，增添對(duì)上考核的“亮色”。完善“目標(biāo)引領(lǐng)、責(zé)任落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲”的“閉環(huán)”推進(jìn)工作機(jī)制。對(duì)承擔(dān)咸陽(yáng)市考核指標(biāo)的部門(mén)單位，制定爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，明確分管負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人，確保爭(zhēng)有目標(biāo)、干有方向。堅(jiān)持“月分析，月匯報(bào)”，根據(jù)上級(jí)反饋指標(biāo)進(jìn)展情況，建立“三色”管理臺(tái)賬。高標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)指標(biāo)分析報(bào)告、落后指標(biāo)提醒函，分別向市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)呈送。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)每月聽(tīng)取考核形勢(shì)分析，切實(shí)夯實(shí)責(zé)任、跟蹤傳導(dǎo)壓力。制定對(duì)接上級(jí)考核結(jié)果運(yùn)用辦法，用足用好獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部集中精力抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓提升。
聚焦抓關(guān)鍵，鑒實(shí)績(jī)，打造干部考核的“特色”。出臺(tái)《科級(jí)干部實(shí)績(jī)考核辦法（試行）》，從政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、各方評(píng)價(jià)、紀(jì)律作風(fēng)、突出貢獻(xiàn)5個(gè)方面，按照黨政正職、副職（其他科級(jí)干部）兩類(lèi)，分鎮(zhèn)（街道），市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、市委工作部門(mén)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)和群團(tuán)組織，市政府工作部門(mén)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)3個(gè)類(lèi)別對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行排名，對(duì)排名靠前的，晉升職級(jí)或結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)需要提拔重用；對(duì)排名靠后的，調(diào)整崗位或轉(zhuǎn)為職級(jí)公務(wù)員。全方位、立體式了解被考核對(duì)象表現(xiàn)，讓干部表現(xiàn)“有跡可循”、“有據(jù)可查”，為市委選人用人提供科學(xué)依據(jù)。
聚焦嚴(yán)獎(jiǎng)懲，樹(shù)導(dǎo)向，彰顯結(jié)果運(yùn)用的“出色”。堅(jiān)持激勵(lì)約束并重的原則，把考核結(jié)果運(yùn)用到干部管理的“全鏈條”。對(duì)年度獲得“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”、“咸考指標(biāo)優(yōu)秀獎(jiǎng)”的單位予以重獎(jiǎng)。對(duì)科級(jí)干部考核排名靠前的，晉升職級(jí)或結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)需要提拔重用；對(duì)排名靠后的，調(diào)整崗位或轉(zhuǎn)為職級(jí)公務(wù)員。同時(shí)堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，健全和落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)、免責(zé)減責(zé)、澄清保護(hù)機(jī)制，真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。
